Unternehmen
Über Moronde
Eine Beratungspraxis, die sich Zeit nimmt – für Fragen, die keine schnellen Antworten vertragen.
Zurück zur StartseiteWoher wir kommen und was uns leitet
Moronde entstand aus der Beobachtung, dass viele Führungsteams in Schweizer Unternehmen strukturelle Fragen mit sich tragen, ohne einen geeigneten Gesprächspartner zu finden. Keine Frage für den Verwaltungsrat. Zu komplex für die eigene Geschäftsleitung. Zu heikel für externe Berater ohne Diskretion.
Unser Gründer, selbst langjähriges Mitglied in Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen mittelgrosser Unternehmen in der Westschweiz, erkannte diesen Bedarf aus eigener Erfahrung. Moronde wurde 2017 in Genf gegründet mit dem klaren Fokus, genau diesen Raum zu schaffen: strukturiert, vertraulich, ohne eigene Agenda.
Heute arbeiten wir mit Unternehmen unterschiedlicher Grösse und Branche – von Familienunternehmen in Übergangsphasen bis hin zu Tochterfirmen multinationaler Konzerne, die lokale Governance-Fragen zu klären haben. Gemeinsam ist allen Mandaten: Sie beginnen mit Zuhören.
«Gute Beratung schafft Klarheit, ohne die Entscheidungsverantwortung zu verschieben.»
— Gründungsprinzip Moronde
Die Beraterinnen und Berater
Jean-Pierre Beaumont
Senior-Berater, Governance
Ehemaliges Mitglied mehrerer Verwaltungsräte in der Westschweiz. Begleitet seit 12 Jahren Boards bei Rollendefinition und Konfliktnavigation.
Sophie Müller
Beraterin, Marktpositionierung
Erfahrung in Marktforschung und strategischer Kommunikation für B2B-Unternehmen. Spezialisiert auf mehrsprachige Märkte in der Schweiz.
Luca Rossetti
Berater, Organisationsstruktur
Hintergrund in Organisationspsychologie und Unternehmensführung. Unterstützt Firmen nach Fusionen und in Nachfolgesituationen.
Qualitätsmassstäbe und Arbeitsweise
Vertraulichkeitsprinzip
Alle Gesprächsinhalte, Dokumente und Beobachtungen bleiben ausschliesslich im Mandat. Auf Wunsch unterzeichnen wir Vertraulichkeitsvereinbarungen vor dem ersten Gespräch.
Keine Interessenkonflikte
Wir beraten keine Wettbewerber derselben Branche gleichzeitig. Vor Mandatsbeginn prüfen wir aktiv mögliche Konflikte und kommunizieren diese offen.
Klare Leistungsvereinbarung
Jedes Mandat beginnt mit einer schriftlichen Vereinbarung über Umfang, Dauer, Liefergegenstände und Honorar. Keine überraschenden Erweiterungen ohne Absprache.
Kontinuierliche Weiterbildung
Unsere Beraterinnen und Berater nehmen regelmässig an Fachveranstaltungen zu Governance, Unternehmensrecht und Organisationsforschung teil.
Datenschutz nach Schweizer Recht
Verarbeitung und Aufbewahrung von Kundendaten folgen dem Schweizer Datenschutzgesetz (revDSG) sowie den DSGVO-Anforderungen für grenzüberschreitende Mandate.
Feedback am Mandatsende
Nach jedem Mandat findet ein strukturiertes Abschlussgespräch statt. Wir dokumentieren Rückmeldungen und nutzen sie zur kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Methodik.
Beratungsexpertise in der Westschweiz
Genf ist ein ungewöhnlicher Standort für eine Unternehmensberatung: internationales Umfeld, mehrsprachige Strukturen, hohe Dichte an Organisationen mit komplexen Eigentumsverhältnissen. Moronde hat sich in diesem Kontext entwickelt und kennt die Besonderheiten des Westschweizer Wirtschaftsraums aus eigener Praxis.
Unsere Mandate decken Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor, dem produzierenden Gewerbe, dem Nonprofit-Bereich sowie aus der Vermögensverwaltung ab. Was alle verbindet: Sie suchen keine externe Unternehmensführung, sondern einen Gesprächspartner, der mitdenkt und strukturierte Reflexion ermöglicht.
Moronde ist Mitglied des Swiss Consulting Network und orientiert sich an den Qualitätsstandards der Schweizerischen Vereinigung für Unternehmensberatung. Unsere Arbeit unterliegt den Berufsstandards für unabhängige Unternehmensberater in der Schweiz.
Kontakt
Lernen Sie uns kennen
Ein erstes, unverbindliches Gespräch zeigt, ob unser Ansatz zu Ihrer Situation passt.